Formation "Parcours Recruteur"

Cette formation offre un parcours structuré pour appréhender les bases du recrutement, progresser, et développer une organisation efficace. Elle explore les méthodes, les outils et les clés de la réussite pour devenir un recruteur agile et performant. À travers des approches pratiques et stratégiques, elle permet d'optimiser son processus de recrutement et de s'adapter aux enjeux du métier.

Découverte de l'IA dans votre environnement professionnel (Nouveau Module)

Cette formation permet de découvrir l'utilité de l'intelligence artificielle dans son environnement professionnel. Elle aborde les fondamentaux de l'IA, son écosystème et ses implications, avant de passer à des ateliers pratiques pour expérimenter ses applications concrètes. L'objectif est d'acquérir une compréhension claire de l'IA et de savoir comment l'intégrer efficacement dans son travail.

Formation aux Entretiens Professionnels

Cette formation permet d'acquérir les compétences nécessaires pour mener une campagne d'entretien professionnel en toute autonomie. Elle apporte une méthodologie claire pour structurer les échanges, valoriser les parcours et identifier les besoins en formation. L'objectif est de donner aux participants les clés pour faire vivre le plan de formation de leur entreprise et accompagner efficacement le développement des talents.

Man'Agile : Parcours de formation managériale (Manager)

Ce parcours de formation managériale vise à développer un management agile et adapté aux enjeux actuels. Il apporte les bases, les outils et les méthodes pour piloter une équipe avec efficacité, flexibilité et engagement. À travers une approche pratique et dynamique, alternant séquences collectives et parcours individuels, les participants acquièrent les clés d'un management performant, favorisant la collaboration et l'adaptabilité.

Man'Elite : Parcours de formation managériale (Dirigeant)

Ce parcours de formation managériale est conçu pour les dirigeants souhaitant affiner leur leadership et leur stratégie de pilotage. Il propose des approches avancées pour optimiser la prise de décision, renforcer l'impact managérial et développer une vision stratégique efficace. À travers des méthodes éprouvées et des outils concrets, les participants acquièrent les compétences clés pour diriger avec excellence et agilité.

Initier et développer sa Marque Employeur par la QVCT

Cette formation permet de comprendre et d'exploiter la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) comme levier stratégique pour renforcer sa Marque Employeur. Elle apporte les clés pour attirer, engager et fidéliser les talents en mettant en place des actions concrètes et adaptées. À travers une approche pratique, les participants apprennent à structurer et à valoriser leur démarche QVCT pour améliorer l'image et l'attractivité.

Recrutement : Les fondamentaux du recrutement et son impact sur l'organisation

Cette formation permet d'acquérir les bases essentielles du recrutement et de comprendre son impact stratégique sur l'organisation. Elle aborde les méthodes, les outils et les bonnes pratiques pour attirer, évaluer et sélectionner les meilleurs talents. L'objectif est de professionnaliser son approche du recrutement afin d'optimiser la performance et la croissance de l'entreprise.

Recrutement : Définition du besoin et rédaction d'une offre d'emploi inclusive

Cette formation permet d'apprendre à définir précisément un besoin en recrutement et à rédiger une offre d'emploi inclusive et attractive. Elle apporte des méthodes et des outils pour structurer l'expression des attentes, tout en intégrant les principes de diversité et d'égalité des chances. L'objectif est d'optimiser l'efficacité du recrutement en attirant des candidats qualifiés et en valorisant une démarche responsable et inclusive.

Recrutement: Sourcing et attraction des talent dans une démarche inclusive

Cette formation permet de maîtriser les techniques de sourcing et d'attraction des talents tout en adoptant une approche inclusive. Elle apporte des stratégies et des outils concrets pour identifier, approcher et embaucher les meilleurs profils, en veillant à promouvoir la diversité et l'égalité des chances. L'objectif est d'optimiser son recrutement en développant une marque employeur attractive et une démarche responsable.

Recrutement : Le recrutement digital et l'impact de l'IA sur les processus RH  (Nouveau Module)

Cette formation explore les nouveaux enjeux du recrutement à l'ère du numérique et de l'intelligence artificielle. Elle permet de comprendre comment les outils numériques et l'IA transforment les processus RH, de l'identification des talents à la prise de décision. À travers des méthodes et des cas pratiques, les participants apprennent à intégrer ces innovations pour optimiser leur stratégie de recrutement et gagner en efficacité.

Recrutement : Conduite d'un entretien structuré et non discriminant

Cette formation permet d'acquérir les techniques pour mener des entretiens de recrutement efficaces, structurés et conformes aux principes de non-discrimination. Elle apporte des méthodes et des outils pour évaluer objectivement les candidats, poser des questions pertinentes et garantir un processus équitable. L'objectif est d'améliorer la qualité des recrutements tout en respectant les obligations légales et éthiques.

Recrutement : Expérience candidat et gestion des candidatures

Cette formation permet d'optimiser l'expérience candidat tout au long du processus de recrutement et d'améliorer la gestion des candidatures. Elle apporte des outils et des bonnes pratiques pour structurer le parcours candidat, de la première interaction à l'intégration, en valorisant la communication et la transparence. L'objectif est d'attirer, engager et fidéliser les talents en offrant une expérience fluide, positive et différenciante.

Recrutement : Sélection, prise de décision et équité dans le recrutement

Cette formation permet d'acquérir des méthodes rigoureuses pour sélectionner les meilleurs candidats tout en garantissant une prise de décision objective et équitable. Elle apporte des outils et des bonnes pratiques pour évaluer les compétences, limiter les biais inconscients et sécuriser le choix des talents. L'objectif est d'optimiser le processus de recrutement en alliant performance, transparence et respect des principes d'inclusion.

Recrutement : Intégration et fidélisation des nouveaux recrutés dans une démarche QVCT

Cette formation permet de structurer un parcours d'intégration efficace en s'appuyant sur les principes de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT). Elle apporte des méthodes et des outils pour favoriser l'engagement des nouveaux collaborateurs, renforcer leur motivation et assurer leur fidélisation. L'objectif est de créer une expérience d'onboarding positive et durable, contribuant à la réussite et à la rétention des talents.

Management : Stratégies de motivation et d'engagement

Cette formation permet de maîtriser les leviers de motivation et d'engagement pour renforcer la performance et la cohésion des équipes. Elle apporte des méthodes et des outils concrets pour stimuler l'implication des collaborateurs, favoriser un climat de travail positif et développer un management inspirant. L'objectif est d'adopter des stratégies adaptées pour motiver durablement et engager les talents au service de la réussite collective.

Management : Gestion du changement

Cette formation permet d'acquérir les clés pour accompagner efficacement les équipes dans les transitions et les évolutions organisationnelles. Elle apporte des méthodes et des outils concrets pour anticiper les résistances, communiquer avec impact et mobiliser les collaborateurs autour du changement. L'objectif est de développer un management agile et structuré, facilitant l'adaptation et la réussite des transformations.

Management Gestion de crise - Manager dans un contexte de RPS

Cette formation permet aux managers de développer des compétences clés pour gérer les crises et accompagner les équipes dans un contexte de Risques Psychosociaux (RPS). Elle apporte des méthodes et des outils pour identifier les signaux d'alerte, prévenir les tensions et mettre en place des actions adaptées. L'objectif est de renforcer la posture managériale face aux situations sensibles, tout en favorisant le bien-être et la résilience des collaborateurs.

Management : Engager dans la durée l'équipe avec reconnaissance et la culture du FeedBack

Cette formation permet de développer une culture managériale fondée sur la reconnaissance et le feedback pour renforcer l'engagement des équipes. Elle apporte des méthodes et des outils concrets pour valoriser les contributions, instaurer des échanges constructifs et favoriser une dynamique de progression continue. L'objectif est d'ancrer des pratiques durables qui stimulent la motivation, la performance et la cohésion au sein des équipes.