Stratégies & Processus RH
Des stratégies sur-mesure
Comment mobiliser et fidéliser vos équipes lorsque l’organisation manque de clarté, que les rôles sont flous, que les talents restent inexploités et que les évolutions professionnelles ne sont pas structurées ?
Nous vous aidons à définir une stratégie RH efficace visant à :
Renforcer l'engagement de vos collaborateurs
Optimiser la gestion des compétences
Améliorer durablement la performance de votre organisation
Des processus RH clairs et bien définis sont essentiels pour garantir une gestion efficace des talents, optimiser l’expérience collaborateur et assurer la conformité réglementaire. Nous vous accompagnons dans la mise en place et l’amélioration de vos processus RH pour un fonctionnement plus fluide et performant.
Analyse et diagnostic des processus existants pour identifier les points d’amélioration
Mise en place de processus adaptés aux besoins de votre entreprise (recrutement, intégration, gestion des compétences, formation, paie, etc.)
Automatisation et digitalisation pour gagner en efficacité et en fiabilité.
Accompagnement des équipes RH dans l’adoption des nouvelles pratiques et outils.
Optimiser par la mise en place de process RH
Nos missions
Re)penser les fondamentaux pour gagner en efficacité
Nous vous accompagnons dans la création, l’amélioration ou l’externalisation de vos processus RH pour bâtir une organisation solide, claire et opérationnelle. L’objectif : structurer vos pratiques, clarifier les rôles et optimiser les outils pour soutenir durablement votre développement.
Optimisation des processus RH
Amélioration méthodique et efficace des procédures et des pratiques de gestion des ressources humaines pour accroître l’efficacité organisationnelle et la satisfaction des employés.
Création et mise en place de processus RH
Conception et implémentation méthodique de systèmes et de pratiques pour gérer efficacement les ressources humaines, adaptés aux besoins spécifiques de l’organisation
Externalisation de certaines fonctions RH
Délocalisation stratégique de certaines tâches de gestion des ressources humaines à B&M Partner pour une efficacité opérationnelle accrue et de la disponibilité aux dirigeants pour d’autres tâches de développement.
Piloter les évolutions avec méthode et sérénité
Changement d’organisation, nouveau cap stratégique, croissance rapide : nous intervenons pour vous aider à anticiper, planifier et réussir vos projets de transformation. Grâce à un accompagnement sur-mesure, nous facilitons l’adhésion et sécurisons chaque étape du changement.
Accompagnement des transformations
Soutien personnalisé et stratégique visant à faciliter et à guider les individus et les organisations à travers des changements significatifs.
Accompagnement des projets stratégiques
Accompagnement stratégique et personnalisé visant à guider et à faciliter la mise en œuvre réussie de projets importants pour l’organisation.
Mobiliser les équipes autour de dynamiques communes
Nous concevons et animons des temps collectifs pour favoriser l’expression, la co-construction et la cohésion. Séminaires, comités ou ateliers collaboratifs : ces dispositifs participatifs permettent de faire émerger des idées, renforcer l’engagement et fluidifier la prise de décision.
Séminaires d’entreprise
Organisation et facilitation d’événements interactifs et collaboratifs au sein de l’entreprise pour favoriser l’échange d’idées, le développement professionnel et la cohésion d’équipe.
Comité de développement
Accompagnement d’un groupe d’individus représentant diverses parties prenantes, chargé de formuler des recommandations et de soutenir la croissance et l’expansion organisationnelle.
Comité de projet
Accompagnement d’un groupe de travail dédié à la planification, à la coordination et à la mise en œuvre d’un projet spécifique, en assurant sa gestion efficace.
Notre processus
01.
Rendez-vous Horizon
Lors de cette première rencontre, nous prenons le temps de comprendre en profondeur le fonctionnement de votre entreprise et vos besoins spécifiques. Nous visitons vos locaux, échangeons avec vos équipes et analysons les différents aspects de votre organisation.
02.
Rendez-vous Vision
Nous vous présentons notre perception des besoins identifiés et nous nous assurons que celle-ci correspond bien à vos attentes. Nous vous proposons des solutions adaptées à vos objectifs. À l'issu de ce rendez-vous, nous vous soumettons une proposition en fonction de vos de vos objectifs.
03.
Démarrage de la mission
Nous élaborons ensemble une feuille de route avec des étapes claires et des objectifs bien définis. Nous vous accompagnons de manière proactive pour assurer un suivi rigoureux et garantir la réussite de chaque étape. Nous adaptons et ajustons les actions à mener afin d'atteindre les objectifs fixés.
04.
Analyse et bilan finale
Nous procédons à une évaluation détaillée des résultats. Nous suivons les progrès et ajustons les actions si nécessaire. Un reporting complet vous est remis, avec un bilan final détaillant les résultats obtenus, les objectifs atteints et les axes d’amélioration pour l’avenir.
Accompagnement par la formation
Parce que le développement des compétences est un levier essentiel de performance, nous proposons un ensemble de formations spécialisées destinées aux professionnels RH, aux recruteurs et aux managers. Nos programmes sont conçus pour répondre de façon concrète à vos enjeux opérationnels et stratégiques, à travers des formats dynamiques, participatifs et ancrés dans la réalité du terrain.
Nos autres accompagnements
Diagnostics et Etudes RH
Nous analysons vos pratiques RH pour identifier vos points forts et vos axes d’amélioration. Grâce à nos diagnostics et études sur les risques psychosociaux (RPS), la qualité de vie au travail (QVCT) et la performance des équipes, nous vous apportons des recommandations concrètes pour optimiser votre gestion des ressources humaines et renforcer l’engagement de vos collaborateurs.
digitalisation
Nous accompagnons la transition numérique de vos ressources humaines en intégrant des outils performants : SIRH, ATS, CRM, gestion de la paie et automatisation des processus. Grâce à des solutions adaptées, nous optimisons la gestion des talents, améliorons l’efficacité opérationnelle et facilitons le pilotage des RH au quotidien.
Développement organisationnel des RH
Nous vous aidons à structurer votre entreprise et à faire évoluer vos ressources humaines pour accompagner votre croissance. Recrutement, gestion des talents, onboarding, coaching ou encore marque employeur, nous mettons en place des solutions sur mesure pour renforcer l’engagement des collaborateurs et améliorer la performance collective.
VOTRE Rendez-vous RH CAFÉ
Profitez d'un service de consultation gratuite en visio du lundi au vendredi, de 8h30 à 9h30. Sur des créneaux de 15 minutes, je suis disponible en visioconférence pour répondre à toutes vos questions sur les ressources humaines, les projets de digitalisation, le recrutement, les entretiens professionnels, la GPEC, les conflits, le management, la formation, l'accompagnement du changement, ainsi que sur la gestion et la prévention des risques psychosociaux tels que le harcèlement et le burn-out.