Digitalisation des process RH
Digitaliser pour gagner en efficacité
La digitalisation des processus RH permet d’automatiser les tâches chronophages, de fiabiliser les données et d’améliorer l’expérience collaborateur. B&M Partner vous accompagne dans le choix, la mise en place et l’adoption des outils numériques adaptés à vos enjeux humains et stratégiques.
Les bénéfices de la digitalisation
Réduction des tâches administratives répétitives
Meilleure traçabilité des données RH
Amélioration de la qualité des processus RH (recrutement, onboarding, gestion des compétences…)
Accompagnement des équipes RH dans l’adoption des nouvelles pratiques et outils.
Vision claire et partagée des indicateurs RH
Nos accompagnements
Définir précisément vos besoins pour choisir les bons outils
Nous vous accompagnons dans la rédaction de cahiers des charges clairs et structurés, afin de cadrer vos projets digitaux et de faciliter le dialogue avec vos prestataires.
Objectif : garantir des solutions adaptées à vos enjeux RH et organisationnels.
Cahier des charges SIRH
Réalisation du document détaillant les besoins, les spécifications et les attentes concernant la mise en place d'un système d'information des ressources humaines (SIRH).
Cahier des charges ATS
Réalisation du document détaillant les exigences et les fonctionnalités requises pour un système de suivi des candidatures (ATS), utilisé dans le processus de recrutement.
Cahier des charges CRM
Réalisation du document détaillant les besoins, les spécifications et les fonctionnalités attendues pour un système de gestion de la relation client (CRM).
Cahier des charges ERP pour les sociétés de services
Réalisation du document précisant les exigences fonctionnelles et techniques pour la sélection, la mise en place et l'utilisation d'un système de planification des ressources des entreprises de services (ERP).
Cahier des charges pour solution paie
Réalisation du document détaillant les spécifications techniques et fonctionnelles requises pour la conception, la mise en œuvre et l'utilisation d'un logiciel de gestion de la paie.
Intégrer les outils digitaux au cœur de vos pratiques
Nous assurons le déploiement opérationnel de vos solutions digitales (SIRH, ATS, CRM, etc.) et formons vos équipes à leur prise en main. Une transition fluide et pédagogique pour une adoption rapide et efficace par l’ensemble des utilisateurs.
Mise en place et formation SIRH
Processus d'installation et de configuration d'un Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH), suivi de la formation des utilisateurs pour une utilisation optimale.
Mise en place et formation ATS
Déploiement et configuration d'un système de suivi des candidatures (ATS), accompagné d'une formation pour assurer une utilisation efficace et maximiser les avantages.
Mise en place et formation CRM
Implémentation et configuration d'un logiciel de gestion de la relation client (CRM), suivi d'une formation pour garantir une utilisation efficace et une exploitation maximale des fonctionnalités.
Mise en place et formation ERP pour les sociétés de services
Mise en place et configuration d'un système de planification des ressources de l'entreprise (ERP), suivies d'une formation pour garantir une utilisation optimale et une intégration réussie.
Simplifier, automatiser et sécuriser vos pratiques RH
Nous repensons vos processus pour les adapter aux usages digitaux : gestion des candidatures, suivi des entretiens, pilotage RH…
Objectif : fluidifier les démarches, fiabiliser les données et libérer du temps pour l’humain.
Digitalisation des processus métiers
Transition des méthodes traditionnelles de gestion vers des solutions numériques, automatisées et informatisées, pour optimiser l'efficacité opérationnelle et la productivité organisationnelle.
Digitalisation des processus RH
Transformation des pratiques et des procédures de gestion des ressources humaines par l'adoption de technologies numériques pour une meilleure efficacité et une gestion plus agile.
Digitalisation des processus de recrutement
Modernisation des procédures de recrutement par l'intégration d'outils et de plateformes numériques pour une sélection plus rapide, précise et efficace des candidats.
Notre processus
01.
Rendez-vous Horizon
Lors de cette première rencontre, nous prenons le temps de comprendre en profondeur le fonctionnement de votre entreprise et vos besoins spécifiques. Nous visitons vos locaux, échangeons avec vos équipes et analysons les différents aspects de votre organisation.
02.
Rendez-vous Vision
Nous vous présentons notre perception des besoins identifiés et nous nous assurons que celle-ci correspond bien à vos attentes. Nous vous proposons des solutions adaptées à vos objectifs. À l'issu de ce rendez-vous, nous vous soumettons une proposition en fonction de vos de vos objectifs.
03.
Démarrage de la mission
Nous élaborons ensemble une feuille de route avec des étapes claires et des objectifs bien définis. Nous vous accompagnons de manière proactive pour assurer un suivi rigoureux et garantir la réussite de chaque étape. Nous adaptons et ajustons les actions à mener afin d'atteindre les objectifs fixés.
04.
Analyse et bilan finale
Nous procédons à une évaluation détaillée des résultats. Nous suivons les progrès et ajustons les actions si nécessaire. Un reporting complet vous est remis, avec un bilan final détaillant les résultats obtenus, les objectifs atteints et les axes d’amélioration pour l’avenir.
Accompagnement par la formation
Parce que le développement des compétences est un levier essentiel de performance, nous proposons un ensemble de formations spécialisées destinées aux professionnels RH, aux recruteurs et aux managers. Nos programmes sont conçus pour répondre de façon concrète à vos enjeux opérationnels et stratégiques, à travers des formats dynamiques, participatifs et ancrés dans la réalité du terrain.
Nos autres accompagnements
Stratégie et Processus RH
Nous vous accompagnons dans la structuration et l’optimisation de vos ressources humaines en mettant en place des stratégies adaptées à vos enjeux. De la formation au recrutement, en passant par l’optimisation des processus et l’externalisation de certaines fonctions RH, nous vous aidons à bâtir une organisation plus performante et alignée sur vos objectifs.
Diagnostics et Etudes RH
Nous analysons vos pratiques RH pour identifier vos points forts et vos axes d’amélioration. Grâce à nos diagnostics et études sur les risques psychosociaux (RPS), la qualité de vie au travail (QVCT) et la performance des équipes, nous vous apportons des recommandations concrètes pour optimiser votre gestion des ressources humaines et renforcer l’engagement de vos collaborateurs.
Développement organisationnel des RH
Nous vous aidons à structurer votre entreprise et à faire évoluer vos ressources humaines pour accompagner votre croissance. Recrutement, gestion des talents, onboarding, coaching ou encore marque employeur, nous mettons en place des solutions sur mesure pour renforcer l’engagement des collaborateurs et améliorer la performance collective.
VOTRE Rendez-vous RH CAFÉ
Profitez d'un service de consultation gratuite en visio du lundi au vendredi, de 8h30 à 9h30. Sur des créneaux de 15 minutes, je suis disponible en visioconférence pour répondre à toutes vos questions sur les ressources humaines, les projets de digitalisation, le recrutement, les entretiens professionnels, la GPEC, les conflits, le management, la formation, l'accompagnement du changement, ainsi que sur la gestion et la prévention des risques psychosociaux tels que le harcèlement et le burn-out.